главная страница
Глава 10. Разработка бизнес-плана Интернет-компании
Разработка бизнес-плана Интернет-компании
10.1. Цели бизнес-планирования
10.1.1. Бизнес-планирование для внутреннихцелей компании
10.1.2. Привлечение финансирования
10.2. Восприятие бизнес-плана внутренними пользователями, инвесторами и заимодавцами
10.2.1. Процесс рассмотрения бизнес-плана внутренними пользователями
10.2.2. Особенности рассмотрения бизнес-планапри получении кредита (займа)
10.2.3. Рассмотрение бизнес-плана потенциальными инвесторами
10.3. Структура бизнес-плана Интернет-компании
10.3.1. Традиционная структура бизнес-плана
10.3.2. Особенности структуры бизнес-планадля Интернет-компаний
10.4. Краткая характеристика (резюме) проекта
10.4.1. Компания.
10.4.2. Основная идея проекта
10.4.3. Инициаторы проекта
10.4.4. Маркетинг и потенциал рынка
10.4.5. Финансовое резюме
10.5. Общее описание компании
10.5.1. Краткая история и видыдеятельности компании
10.5.2. Цели проекта и миссия компании
10.6. Продукция, товары, услуги
10.6.1. Описание товаров и услуг
10.6.2. Сайт компании и сервис
10.6.3. Возможности использования,преимущества и привлекательность
10.6.4. Уникальность, лицензии, патенты, ноу-хау
10.6.5. Развитие и совершенствование
10.7. План маркетинга
10.7.1. Маркетинговые исследования
10.7.2. Емкость, сегментация и тенденции развития рынка
10.7.3. Конкуренция
10.7.4. Ценообразование
10.7.5. Стратегия маркетинга
10.7.6. Продвижение товаров и услуг
10.7.7. Каналы распределения
10.7.8. Прогноз объемов продаж
10.7.9. Предварительные соглашения и другие дополнительные материалы
10.8. Производство, торговля, поставки
10.8.1. Создание сайта компании
10.8.2. Выбор интернет-провайдера
10.8.3. Размещение (хостинг) сайта
10.8.4. Разработка продукции и услуг
10.8.5. Изготовление продукции, оказание услуг
10.8.6. Поставщики сырья, материалов, услуг, товаров для перепродажи
10.8.7. Себестоимость
10.8.8. Необходимое оборудование и затраты на его приобретение.
10.8.9. Размещение компании. Связь. Инфраструктура
10.9. Организация. Управление. Персонал
10.9.1. Менеджеры и владельцы. Команда проекта
10.9.2. Организационная структура
10.9.3. Штатное расписание
10.9.4. Подбор и обучение персонала
10.9.5. Организационный план проекта
10.10. Капитал и организационно-правовая форма компании
10.10.1. Организационно-правовая форма
10.10.2. Потребности в капитале
10.10.3. Источники капитала
10.11. Финансовый план
10.11.1. Прогноз поступлений от продаж
10.11.2. Переменные расходы
10.11.3. Постоянные расходы
10.11.4. Анализ безубыточности
10.11.5. Прогноз финансовых результатов. Отчеты о прибылях и убытках. Балансы
10.11.6. Прогноз денежных потоков
10.11.7. Полный объем инвестиций. График инвестирования
10.11.8. Расчет финансовых показателей
10.12. Риски
10.12.1. Риски, связанные с погрешностью прогнозирования
10.12.2. Политические и другие внешние риски
10.12.3. Риски, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью компании
10.12.4. Общий риск. Имитационное моделирование
10.12.5. Мероприятия по снижению рисков
